2011年5月16日，上海红晨木业有限公司总部会议厅内公司高层召开了一次关于如何更科学有效的提升产品品质，控制生产中各个环节的质量把关的重大会议。会上，季董提出：质量就是企业的生命线，只有紧紧的抓住这根生命线，我们红晨才能更自豪自信的迈向世界，接受各国人民的检阅，走进更广博的消费者的家中。

　　红晨公司高层科学的制定了一系列有效的质量管理体系审核制度，而且还有效开展过程审核及产品审核，使质量管理体系和实物质量控制有效结合，具体作法是：将公司质量指标分解到各部门部，各部门再分解到各车间，最后由车间分解到班组或个人。为了更好地量化指标完成情况，在质量指标体系中还建立了考核指标和评价指标，有效地保证了产品质量的稳定和提高。

　　红晨地板一直坚持走品牌之路，从建厂起就确立了以质量为纲的经营管理思想，始终如一的将产品质量放在管理的第一位。在产品检验上，从国外采购的原料，由品管人员进行严格检验，不合格的一律拒收；在生产过程中，每个员工都是检验员，严格遵循“下一道工序是上一道工序的检验员”的规定，对42道生产共序精雕细琢，关键工序设有品管人员抽检，并按照国家标准进行严格控制。

　　红晨还专门成立了产品实验室，并配备了完整的试验设备和检测仪器，能完全独立对产品进行破坏性试验和检测，可独立完成对产品的防水、耐热、光泽度、漆膜附着力、漆膜表面耐磨、漆膜硬度、含水率、甲醛释放量、耐酸碱性、浸渍剥离、耐刮擦、抗变形内应力、抗污染、退色等多项目试验和检测，真正将质量落到实处。

　　针对新产品、新工艺和新设备，对相关人员随时进行技术、工艺和操作方法的培训，以不断提高操作人员的综合素质。同时对全体员工进行严格的内部管理和岗位考核。红晨高管层把质量意识的教育和培养放在了质量工作的第一位，经常利用板报、宣传栏、张贴标语、举办不合格品图片展等多种形式进行质量意识教育；使每个人都积极投入到质量品质监督工作中来，通过自身的行动实现整体品质的升华。